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Capacitação do Sistema Integrado de Vigilância Comando e Controlo: Extensão aos Açores

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Carvalho, Mário Ricardo Fernandes Pinto de

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A presente investigação aborda uma temática atual e em desenvolvimento na Guarda Nacional Republicana, designadamente a necessidade de expansão e edificação do Sistema Integrado de Vigilância Comando e Controlo na Região Autónoma dos Açores, tendo por desiderato analisar a capacitação estratégica do sistema. Com recurso a uma análise dos vetores de capacidade Doutrina, Organização, Treino, Material, Liderança, Pessoal, Infraestruturas e Interoperabilidade, à luz do conceito de capacitação da NATO e UE, identificam-se as potencialidades e oportunidades institucionais, bem como dos constrangimentos e áreas a desenvolver. Através de uma revisão detalhada da literatura e da realização de entrevistas, foram apurados resultados que apontam para a necessidade de melhorias nos vetores de capacidade Pessoal, Treino e Organização, prosseguindo o desenvolvimento de novas capacidades e afetação de recursos humanos, materiais e financeiros. Assente nestes pressupostos, os resultados projetam uma estratégia de crescimento definindo-se o conjunto de opções estratégicas que garantem a sua operacionalização.
This research addresses a current issue under development in the National Republican Guard, namely the need to expand and build the Integrated Surveillance Command and Control System in the Autonomous Region of the Azores, with the aim of analyzing the strategic capacity building of the system. Using an analysis of the capacity vectors Doctrine, Organization, Training, Material, Leadership, Personnel, Infrastructures and Interoperability, in the light of NATO and EU capacity building, institutional potentials and opportunities are identified, as well as constraints and areas to develop. Through a detailed literature review and interviews, the results point to the need for improvement in the vectors Personnel, Training and Organization, continuing the development of new capabilities and allocation of human, material and financial resources. Based on these assumptions, the results project a growth strategy, defining the set of strategic options that ensure its operationalization.

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