Publicação: Aplicação do conceito de Fast-Track Decision-Making ao processo de planeamento de operações nacional
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Resumo
Em 2012, Portugal adaptou o processo de planeamento de operações (PPO) da doutrina da Organização do Tratado do Atlântico Norte (OTAN) tendo em vista o planeamento e a execução de operações militares fora do âmbito da Aliança, mas o processo de Fast-Track Decision-Making (FTDM), destinado a abreviar o PPO, não foi considerado. Tendo como objeto de estudo o processo de FTDM, o Objetivo Geral da presente investigação foi criar concetualmente um processo de planeamento de operações militares que aplique o conceito de FTDM. Considerou-se o ambiente estratégico contemporâneo e o processo de FTDM da doutrina da Aliança, a fim de aplicar o conceito de FTDM ao PPO nacional.
A investigação delimitou-se às fases de desenvolvimento de planos, aos níveis estratégico militar e operacional. Realizou-se um estudo de caso referente ao processo de FTDM da OTAN, recorrendo a uma estratégia de investigação qualitativa. Dada a sua natureza concetual, o pensamento crítico foi o método de raciocínio adotado.
Concluiu-se que, dispondo de planos de contingência adequados e tendo forças com um apropriado grau de prontidão, o processo de FTDM proposto no final deste trabalho é concetualmente passível de ser implementado no PPO nacional, requerendo, contudo, que seja testado e validado. Abstract: In 2012, Portugal adapted the operations planning process (OPP) of the North Atlantic Treaty Organization (NATO) doctrine for the planning and execution of military operations outside the Alliance, but the Fast-Track Decision-Making (FTDM) process, intended to abbreviate the OPP, was not considered. The Main Objective of this research was to create a military operations planning process that applies the FTDM concept. The contemporary strategic environment and the FTDM process of the Alliance doctrine were considered, in order to apply the FTDM concept to the national OPP.
The investigation was limited to the phases of plan development, at the military strategic and operational levels. A case study on the NATO FTDM process was conducted using a qualitative research strategy. Given its conceptual nature, critical thinking was the adopted method of reasoning.
It was concluded that, having adequate contingency plans and forces with an appropriate degree of readiness, the FTDM process proposed at the end of this work is conceptually feasible to be implemented in the national OPP, requiring, however, testing and validation.
Descrição
Palavras-chave
Fast-Track Decision-Making, Processo de Planeamento de Operações, NATO Crisis Response Process, Planeamento Colaborativo, Prontidão, Plano de Contingência, Medidas de Resposta a Crise, Liderança, Operations Planning Process, Collaborative Planning, Readiness, Contingency Plan, Crisis Response Measures, Leadership
