Manutenção preventiva e TPM na Tupperware

Abstract

Nos dias de hoje, uma correta e consciente manutenção é um ponto fulcral no seio da economia moderna. Para um bom desenvolvimento e uma boa competitividade a nível empresarial, deve-se ter em atenção todos os mecanismos inerentes a uma boa política de qualidade, ambiente, segurança, diminuição de custos, fiabilidade para com os clientes sem nunca esquecer o aspeto da redução de custos. Este estágio curricular teve como finalidade fazer um estudo sobre a organização da manutenção preventiva na Tupperware, a implementação do ciclo PDCA, e também obter um conhecimento mais aprofundado da implementação do TPM, uma das ferramentas Lean. Com uma boa gestão da manutenção evita-se uma maior e mais frequente quebra produtiva. A mais-valia para o sucesso empresarial é evitar que os equipamentos sejam sujeitos a processos corretivos, tal é conseguido por um lado através de manutenções preventivas baseadas no histórico das avarias mais frequentes, por outro lado na existência de pessoal especializado pronto a intervir no momento certo e levando a cabo uma manutenção sistemática.