Gestão de Recursos Humanos no Exército Português

Abstract

A presente dissertação tem como objetivo analisar os principais desafios enfrentados pelo Exército Português no domínio da retenção de efetivos, à luz das práticas de gestão de recursos humanos (GRH). Recorreu-se a uma abordagem metodológica mista, que integra uma revisão sistemática da literatura, um inquérito por questionário a 361 militares e uma entrevista a um oficial superior do Exército Espanhol. O estudo efetuado revela que a remuneração e os benefícios constituem os fatores mais influentes na decisão de permanência, seguidos pela progressão na carreira e pelas condições de trabalho. A análise temática das respostas abertas confirmou a existência de uma hierarquia de necessidades, onde os aspetos materiais prevalecem sobre os simbólicos. A investigação evidenciou fragilidades no planeamento de carreiras, na conciliação vida-trabalho e no reconhecimento profissional. O estudo comparativo com o Exército Espanhol revelou práticas diferenciadoras, como os cursos de reconversão, os planos personalizados de carreira e os mecanismos formais de escuta interna. Com base nos resultados obtidos, são propostas recomendações orientadas para a valorização dos recursos humanos, a flexibilização das trajetórias profissionais e o reforço do vínculo organizacional. Este estudo pretende, assim, contribuir para o desenvolvimento de políticas mais eficazes e sustentáveis no contexto da GRH do Exército Português.