Práticas de Gestão de Recursos Humanos e Absentismo: o caso da CaetanoBus

Abstract

As práticas de Gestão de Recursos Humanos (PGRH) são um dos principais motivos relacionados com o sucesso. Uma organização que consiga angariar, integrar e reter os seus melhores profissionais está mais predisposta a afirmar-se no seio empresarial. Neste sentido, a criação de uma envolvente organizacional saudável e competitiva, é um fator potenciador de competitividade. Com a chegada do terceiro milénio, com a globalização da economia e a rivalidade existente entre as empresas, não é suficiente apenas gerir pessoas, mas sim fazê-lo com as pessoas – tornando-as, assim, agentes proativos dotados de inteligência e criatividade. Assim, as estratégias de Gestão de Recursos Humanos deverão estar alinhadas com os objetivos das organizações de maneira a retirar as máximas elações e proveitos gerando mais valor para a própria empresa. Para além disso, e tendo como premissa que o absentismo é um desafio eminente da Gestão de Recursos Humanos, o presente trabalho tem como objetivo analisar a relação existente entre as PGRH e o Absentismo na CaetanoBus entre 2018 a 2020. Para a concretização dos objetivos delineados, foram apurados vários dados que permitiram tirar algumas elações da organização em estudo. A metodologia utilizada foi quantitativa e qualitativa. Para além disso, foram elaboradas duas entrevistas com o intuito de reforçar a análise. De acordo com a literatura apurada, as PGRH podem revelar-se positivas no comportamento dos indivíduos em relação aos comportamentos absentistas. No entanto, após a análise efetuada, não existem práticas suficientemente eficazes para reduzir a tendência na organização estudada.