Planeamento e gestão da produção na indústria de moldes

Abstract

Cada vez mais se denota que existe um crescimento exponencial da competitividade na indústria, levando a que as empresas sintam necessidade de melhorar os seus processos. A filosofia Lean é tida como uma solução que permite às empresas garantir a eficácia e eficiência dos seus processos. No presente relatório expõe-se as atividades de estágio realizadas na Moldit – Indústria de Moldes, S.A., nomeadamente, o planeamento da produção, o mapeamento de fluxo de valor de um molde, e por fim, uma análise a uma máquina de fresagem CNC, com o foco na melhoria contínua. Relativamente ao planeamento da produção, o objetivo concerne em conhecer a indústria com algum detalhe e como é feito todo o planeamento da produção numa empresa de moldes, através da ferramenta Microsoft Project, e a elaborar algumas propostas de melhoria. Paralelamente, é analisado o processo produtivo de um molde, tendo por base a filosofia Lean, onde se aplicou o Value Stream Mapping. Aqui, o objetivo passa por identificar os estrangulamentos no processo e as fontes que se traduzem em elevados desperdícios e que impossibilitam o encurtamento do lead time de fabrico do molde, procurando tornar o processo produtivo o mais otimizado possível, reduzindo os custos associados. Como última atividade, é exposto uma análise realizada a uma máquina de fresagem CNC. Nesta, o objetivo passa por estudar a metodologia de trabalho que impera neste recurso e, através de um estudo crítico, propor ações de melhoria que visem, não só a sua melhoria de funcionamento, mas também a otimização do fluxo das peças que passam por este recurso. Por fim, apresenta-se uma síntese do trabalho realizado, visando diversas propostas de melhoria para as diversas atividades desenvolvidas, e alguns trabalhos futuros a realizar, de forma a dar continuidade ao trabalho desenvolvido.