A cadeia de fornecimento da Iplástica como sustentação da estratégia de desenvolvimento

Abstract

O relatório de estágio tem como base compreender a forma como a cadeia de fornecimento da iPlástika sustenta a sua estratégia de desenvolvimento, tornando a empresa numa concorrente de peso no setor. A partir do planeamento e do acompanhamento da execução das ordens de fabrico é possível compreender a SCM da iPlástika desde a logística de entrada até à logística de saída, constatando no domínio de operações uma boa coordenação e interligação entre todas as componentes da Cadeia de Fornecimento podem contribuir para uma maior consolidação de todo o processo de transformação, garantindo um output confiável e de qualidade. O caso de estudo que apresentado como proposta de melhoria trata de otimizar a ligação entre o nível de eficiência conseguido em cada ordem de fabrico e o ajustamento necessário ao nível dos inventários. Situação que melhorará as operações e o seu contributo para o desempenho global da empresa. Tendo este objetivo central como corolário, ao longo dos próximos capítulos é ainda possível aferir um conjunto de premissas que dão também resposta aos seguintes objetivos secundários: - Efetuar uma caracterização geral da iPlástika, identificando a sua missão, visão e valores assim como os principais clientes e fornecedores, analisando as relações existentes ao longo da cadeia de fornecimento; - Analisar o processo de transformação efetuado pela empresa iPlástika, assim como os seus pontos críticos; - Analisar, de forma mais aprofundada, toda a Supply Chain Management da iPlástika, desde os principais fornecedores aos principais clientes.