As Gerações e os diferentes tipos de liderança: estudo de caso de um ramo das Forças Armadas Portuguesas

Abstract

Nos dias que correm, cada vez mais se repara, seja em conversa de café, seja em conversa de almoço entre colegas e amigos, que existe uma brisa de desmotivação geral nas pessoas. A desmotivação pode ser fruto de diversos fatores, não sendo obrigatoriamente algo relacionado com a questão laboral, mas existe. Muitos autores como Sequesseque (2019), Nunes (2021) e Maximino (2018) consideram que a motivação é crucial para a execução de qualquer tarefa ou trabalho. Acho que até é algo que todos nós sabemos intrinsecamente, no nosso subconsciente, de que, se não sentimos vontade para a elaboração de determinada tarefa, mais tempo demoramos e mais difícil se torna a sua resolução. Este tema teve origem na curiosidade em tentar entender qual a ligação que existe entre a motivação e o estilo de liderança presente e também se a questão geracional é um fator entre o tipo de liderança e a motivação, ou seja, se nas organizações as pessoas se sentem mais motivadas com um ou outro estilo de liderança e se o mesmo tem alguma correspondência com a geração do/a líder. A metodologia a ser utilizada é um estudo de caso exploratório, qualitativo, com recurso a entrevistas estruturadas que consigam captar a informação relevante para responder a três proposições sobre o tema. As principais conclusões sobre este tema é que existe uma relação entre os três fatores mencionados, o tipo de geração influência o estilo de liderança o que por si influencia a motivação dos colaboradores.