Publicação: Perfil de um gestor de uma unidade de saúde: estudo de caso em Agrupamentos de Centros de Saúde
A carregar...
Data
Autores
Título da revista
ISSN da revista
Título do Volume
Editora
Resumo
Tal como em muitos outros países, Portugal, em 2005, iniciou uma reforma dos
serviços de saúde no sentido de reforçar a assistência às famílias. Com esta reforma, são
criadas 400 novas posições de liderança. Para Lapão e Dussault (2012) a maioria destes
profissionais tinham pouca ou nenhuma experiência em gestão. Esta situação veio suscitar
a questão sobre o fortalecimento e enriquecimento destas infra-estruturas, assim como
sobre a capacidade de gestão para liderar e apoiar este tipo de estruturas.
Diante deste contexto urge identificar o perfil de um gestor em Agrupamentos de
Centros de Saúde (ACES). Foram escolhidos o ACES de Almada Seixal e o ACES de
Sintra, pertencentes à Administração Regional de Saúde de Lisboa e Vale do Tejo (ARS
LVT).
Para a recolha de dados foi elaborado um questionário, respondido por gestores e
médicos das unidades acima mencionadas. Foram compiladas 65 respostas, nas quais
podemos identificar na sua maioria, que foram indivíduos do género feminino, com
formação em Ciências da Saúde e sem experiência em gestão. A maioria dos inquiridos é
da opinião de que para se fazer a gestão deste tipo de organização é importante ter
licenciatura em Ciências da Saúde, uma formação na área e tem de ser colaborador numa
das unidades de saúde, em média, no mínimo há 3,7 anos.
Ao estudar separadamente, as opiniões de médicos e gestores, verificou-se que não
diferem muito entre si. Quando foram questionados sobre qual a formação base que um
gestor de uma unidade de saúde deve ter, a maioria dos médicos optou pela formação em
Ciências da Saúde e os gestores em Ciências Económicas.
Quanto à personalidade, as características integridade, autoconfiança, abertura,
socialização e realização influenciam positivamente a personalidade do gestor e a
característica neuroticismo influencia negativamente.
Analisando a experiência e formação, conclui-se que estes estão interligados, ou
seja, os resultados mostraram que a formação e experiência ligada à Gestão são um fator
importante no perfil do gestor estudado, tal como, a formação e experiência ligada à Saúde.
