Impactos e condicionantes da logística na definição da estratégia de uma empresa – caso de estudo do setor siderúrgico em Portugal

Abstract

Logística, gestão e estratégia são conceitos fundamentais para o bom funcionamento, eficiência, eficácia e competitividade de qualquer negócio. Neste sentido, estes tornam-se complementares, interdependentes e fortemente influenciados pelo setor de atividade em que a empresa atua. O presente estudo foca a importância de cada um dos referidos conceitos, a forma como se influenciam mutuamente e, consequentemente, os aspetos que as empresas devem valorizar e ter em especial atenção no que respeita ao equilíbrio entre estratégia e logística. O estudo de caso foca uma empresa do setor siderúrgico dando atenção no ao modo de funcionamento, principais falhas e respetivas sugestões de melhoria. Sendo que a metodologia aplicada para a realização do mesmo passou, essencialmente, por um período de observação presencial do funcionamento da empresa. As principal conclusão que se retira do presente estudo passa pela forma como as variáveis enunciadas na revisão da literatura influenciam o setor em análise e o facto da empresa em análise, devido à sua antiguidade, representar a evolução do setor.