Proposta de implementação de auditoria interna no Programa Operacional Centro 2020

Abstract

Atualmente as organizações têm a necessidade de informações úteis e atempadas, sendo que a Auditoria Interna é vista como um instrumento de controlo na medida em que verifica e avalia a eficiência e a adequação dos controlos existentes e auxilia a administração na tomada de decisões. O trabalho projeto tem como objetivo elaborar uma proposta de implementação de Auditoria Interna no Programa Operacional CENTRO 2020. Para tal, utilizou-se a pesquisa bibliográfica, nomeadamente, livros artigos científicos, dissertações, teses de doutoramentos, normas internacionais de Auditoria Interna, leis, decretos e outos diplomas legais que contribuíram para o enriquecimento da fundamentação teórica. De igual modo, o recurso ao método de estudo de caso conduzido através da análise dos procedimentos existentes, bem como entrevistas as Unidades Orgânicas do CENTRO 2020 permitiu recolher informação e identificar as fragilidades de Controlo Interno do CENTRO, que serviram de base para a elaboração da proposta de Auditoria Interna que integra, o organigrama; o orçamento para implementação do Gabinete de Auditoria Interna; indicadores para avaliação da função Auditoria Interna; cronograma de implementação do Gabinete de Auditoria Interna no CENTRO 2020; memorando para elaborar um plano; regulamento; estatuto e o manual de Auditoria Interna no CENTRO 2020. As motivações pela opção do CENTRO em abordagem são os acontecimentos atuais com processos em curso na justiça que indiciam fragilidades na política antifraude implementada nas organizações com responsabilidades na gestão e controlo dos fundos oriundos da União Europeia. Assim sendo, esta proposta, uma vez aplicada, vai possibilitar auditar regularmente as diferentes componentes do CENTRO estudado, contribuindo de forma proactiva através do fornecimento de informações que sejam úteis e oportunas à Autoridade de Gestão, consequentemente, auxiliar a organização a atingir as suas metas, bem como na prevenção e combate à corrupção. Embora na pesquisa de análise de literatura existente sobre a temática em abordagem, não foi possível encontrar um estudo que detalhe as fases de implementação de um GAI nos Fundos Estruturais, pelo que fica em aberto para pesquisas futuras uma investigação sobre o benchmarking com as áreas de Auditoria Interna de outros Programas Operacionais Regionais, bem como uma investigação sobre a necessidade de implementação de cibersegurança através de uma empresa subcontratada ou introduzir equipas no GAI.